公司举办薪酬体系建设管理现状调研分析及职业发展优化思路汇报会

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　　12月7日，公司召开薪酬体系建设管理现状调研分析及职业发展优化思路汇报会。公司副董事长、总经理邢六斤、纪委书记勾晓丽、副总经理向英华、徐志翔、李立峰，机关各部门负责人及部分分（子）公司代表参加了会议。

　　会上，人力资源管理部经理续彦新总结汇报了薪酬体系建设管理调研阶段的主要工作及调研情况；上海攀成德企业管理顾问有限公司代表张世杰从调研工作策划、管理调研分析、下阶段工作计划三个方面做了汇报，特别是管理调研分析阶段，张世杰从现状综述、发展规划、管理模式、激励模式深度分析了公司目前的管理现状及问题，针对存在的问题都提出了建设性的意见及建议，为薪酬体系及职业发展通道建设提供了具体的方案。

　　邢六斤在总结讲话中对当前公司的管理现状和发展形势做了判断和分析，他要求咨询公司要针对公司目前的问题量体裁衣，制定出符合公司实际的薪酬体系及职业发展方案；公司各部门及基层单位要密切合作，处理好制度的跨部门衔接、配合落地。

　　目前，上海攀成德企业管理顾问有限公司通过深度访谈、问卷调查、资料收集与分析、内部讨论等方式进行了管理调研，其中深度访谈157人，收回调查问卷1204份。